Des
professionnels de la gestion, au service des firmes de services professionnels
Module - Mise en valeur du potentiel humain
L'une des clés du succès dans le développement d'une firme de services
professionnels consiste à savoir s'entourer d'une équipe composée de gens
compétents et de créer les conditions autour d'eux pour leur permettre de bien
performer. Trop souvent, les associés investissent beaucoup dans le
développement de leur clientèle, mais omettent d'en faire autant avec leurs
employés.
Nous pouvons vous
aider à mettre en valeur le potentiel humain présent au sein de votre firme. Nos interventions
peuvent prendre différentes formes, selon vos besoins:
Planification de la relève
Positionnement pour le recrutement
Création et révision de systèmes d’évaluation du
rendement
Gestion du rendement individuel
Arrimage entre les objectifs individuels et les
objectifs de la firme
Définition des profils de compétences
Identification des besoins de formation
Développement de plans de formation
Appui à la gestion du changement
Nos interventions visent avant tout à
vous permettre de créer un environnement stimulant, où le rendement est reconnu
et bien soutenu. Ce faisant, vous encouragez les employés performants à se
développer au sein de votre firme, contribuant ainsi à accroître la performance
de votre société et à attirer de meilleurs candidats dans l'avenir.
Bénéfices
Miser sur ce qui motive vos employés: Trop souvent, on ne relève
que les manquements et les accrocs de nos employés, oubliant de mettre plutôt
l'emphase sur ce qui marche. Nous pouvons vous aider à mettre en place des
pratiques de gestion qui vous permettrons de motiver vos employés et de les
amener à se développer à leur plein potentiel.
Améliorer la performance de
votre société: La très grande majorité de vos dépenses se manifeste sous
la forme de salaires versés à vos employés. Leur permettre de contribuer
pleinement, c'est également faire en sorte que le plus grand investissement
dans votre firme génère un véritable retour. En misant sur des objectifs
clairs et en investissant judicieusement dans le perfectionnement de vos
employés, vous obtiendrez un retour sur investissement à la hauteur de vos
attentes.
Identifier la relève avant qu'il ne soit trop tard: Dans le feu de
l'action, on oublie parfois de préparer sa relève. Pour que vous puissiez
retirer le maximum de la valeur de votre firme au moment de quitter, encore
faut-il qu'il y ait une solide relève en place qui puisse en assurer la
prospérité à long terme. N'attendez pas les premiers signes de la maladie ou
d'un désir de retirer vos billes pour commencer à préparer votre relève.
Mettez dès maintenant les mécanismes en place qui vous permettront de
minimiser les risques associés à la transition.
Recruter, développer et motiver les bons employés, voilà la clé du
succès: Prenez le contrôle des facteurs qui assureront le succès et la
croissance de votre cabinet à long terme. Nous pouvons vous aider à mettre en
place les processus de gestion des ressources humaines qui vous aideront à
identifier et à conserver les employés qu'il vous faut.
Pour en savoir plus long...
N'hésitez pas à communiquer avec nous par courriel ou par
téléphone, ou encore en complétant le formulaire ci-dessous:
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Pour prendre connaissance des autres services que nous offrons, veuillez
consulter notre section intitulée nos services.
