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Module - Stratégies d'affaires

Il n'est pas rare de rencontrer des firmes où les préoccupations du quotidien mobilisent toutes les énergies et empêchent les gens de voir plus loin que la prochaine page de leur agenda. Constamment sous pression de produire, il devient difficile de prendre le temps qu'il faut pour sortir la tête de l'eau et regarder à plus long terme où l'on veut diriger la firme.

Nos interventions consistent à venir en appui aux équipes d’associés qui sentent le besoin de se fixer de nouveaux objectifs d’affaires et de prendre les moyens qu'il faut pour les atteindre. Nos services peuvent prendre différentes formes, selon les circonstances:

bulletRetraite de planification stratégique
bulletAteliers de réflexion en groupe
bulletDiagnostic organisationnel
bulletDéveloppement d’outils adaptés à vos besoins
bulletCoaching et appui à la mise en oeuvre des stratégies

Ces services peuvent vous être utiles dans bien des circonstances, mais on fait généralement appel à nos services lorsqu'une firme fait face à l'une des situations suivantes:

bulletLa fusion de deux cabinets requière la formulation de nouveaux objectifs d'affaires;
bulletUne variation soudaine dans le volume d'affaires impose des ajustements majeurs;
bulletL'arrivée de nouveaux joueurs dans le marché vient bouleverser l'ordre établi;
bulletL'émergence d'une ou plusieurs occasions d'affaires qui présentent un potentiel de risque significatif pour la firme;
bulletLes associés sentent le besoin de se retrouver pour réfléchir à l'avenir de leur firme.

Dans de telles circonstances, il est parfois utile d'avoir recours à une aide extérieure pour mieux comprendre les enjeux et se fixer des objectifs stratégiques clairs et réalistes. Nous vous guidons tout au long du processus de définition de vos nouvelles orientations stratégiques, et demeurons disponibles pour vous appuyer dans la mise en oeuvre des objectifs retenus, selon les besoins que vous exprimez.

Bénéfices

bulletPrendre du recul pour mieux rassembler vos associés et votre personnel autour d'objectifs clairs: Étant submergés par les mandats et les obligations de toutes sortes, il devient souvent difficile pour vous et vos associés de prendre le recul nécessaire pour faire le point et identifier les objectifs communs qui doivent guider votre firme. Nous pouvons vous aider à structurer une démarche qui vous permettra de faire le point et de mettre de l'avant un plan d'action qui canalisera les énergies de tous dans la bonne direction.
bulletAméliorer la performance de votre société: Grâce à une analyse de la situation, nous pouvons vous aider à identifier les facteurs qui nuisent au rendement de votre organisation, pour ensuite vous appuyer dans le développement et la mise en oeuvre d'un plan d'action visant à remédier à ces problèmes. 
bulletFocaliser vos actions sur un petit nombre d'initiatives porteuses: Trop souvent, les firmes se donnent une pléthore d'objectifs à atteindre, sans prendre le soin d'évaluer leur capacité à atteindre ces objectifs dans les délais prévus. Une intervention prompte et bien structurée peut vous aider à identifier les bonnes actions à poser et à structurer votre démarche de mise en oeuvre pour maximiser vos chances de succès.
bulletApprofondir la réflexion pour aller au-delà des lieux communs: L'intervention d'une tierce partie dans votre processus de réflexion vous amène non seulement à accorder plus de sérieux à l'exercice, mais vous permet également de challenger les idées reçues, qui autrement pourraient s'imposer trop facilement. La réussite passe par l'innovation, et l'innovation requière des manières différentes de penser. En bénéficiant d'un regard externe sur votre situation, vous pouvez vous permettre de concevoir les choses autrement et de pousser plus loin votre réflexion stratégique.

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Dernière modification : 04 January 2007