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Des professionnels de la gestion, au service des firmes de services professionnels

 

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Module - Consolidation d'équipe

De par leur nature même, les firmes de services professionnels sont appelées à connaître des hauts et des bas dans les relations entre les associés qui la composent et/ou le personnel qui y travaille. L'enthousiasme qui nous pousse à s'associer au départ finit parfois par s'estomper, avec le passage des années. En cela, les relations entre associés ne sont pas tellement différentes des relations que l'on retrouve dans un couple ou entre amis: il faut en prendre soin et les alimenter régulièrement, sous peine de les voir s'effriter et disparaître.

Nos interventions consistent à venir en appui aux équipes d’associés qui sentent le besoin d’améliorer leur degré de cohésion et leur fonctionnement en tant que partenaires d’affaires. Nos services peuvent prendre différentes formes, selon les circonstances:

bulletActivités de consolidation d'équipe
bulletSéances individuelles de coaching
bulletAteliers de formation sur la gestion du changement, la communication et le travail en équipe
bulletDiagnostic de relation d'affaires
bulletDéveloppement d’outils adaptés à vos besoins

Ces services peuvent vous être utiles dans bien des circonstances, mais on fait généralement appel à nos services lorsqu'une firme fait face à l'une des situations suivantes:

bulletUne dynamique malsaine entre les associés nuit au bon fonctionnement de la firme;
bulletLa fusion de deux cabinets engendre un choc des cultures;
bulletLa composition des membres de la société change rapidement, bouleversant l'ordre établi;
bulletLes associés sentent le besoin de se retrouver pour réfléchir sur leur relation d'affaires et sur la façon de resserrer les liens qui les unissent.

Dans de telles circonstances, il est parfois utile d'avoir recours à une aide extérieure pour vous aider à mieux comprendre la situation, à dénouer l'impasse et à redonner un élan positif à votre société. Nous ne prendrons jamais de décision à votre place, mais nous ferons tout en notre pouvoir pour vous aider à prendre les meilleures décisions eu égard aux circonstances. Nous vous aiderons à poser un diagnostic clair, à établir un processus pour remédier à l'impasse, puis à mettre en oeuvre la solution que vous aurez retenue.

Bénéfices

bulletPrendre du recul pour mieux renforcer les liens qui sous-tendent votre société: Ne laissez pas les vicissitudes du quotidien prendre le dessus sur les éléments qui vous unissent au sein de la firme. Nous pouvons vous aider à structurer une démarche qui vous permettra de faire le point et de mettre de l'avant un plan d'action qui canalisera les énergies de tous dans la bonne direction.
bulletAméliorer la performance de votre société: Grâce à une analyse de la situation, nous pouvons vous aider à identifier les facteurs qui nuisent au rendement de votre organisation, pour ensuite vous appuyer dans le développement et la mise en oeuvre d'un plan d'action visant à remédier à ces problèmes. 
bulletMinimiser l'impact d'une situation négative: Les conflits internes peuvent rapidement paralyser toute une organisation. Les énergies consacrées à gérer ces situations ne peuvent être dédiées à des activités constructives et génératrices de revenu, ce qui se traduit inévitablement par des pertes financières pour la société ou encore au départ de personnes-clés pour l'organisation. Une intervention prompte et bien structurée peut vous aider à minimiser l'impact de la situation et ramener les priorités de chacun sur la mission première de votre société.
bulletFaciliter la communication et la prise de décision: L'intervention d'une tierce partie dans les situations tendues entre associés peut parfois aider à rétablir un dialogue constructif et à identifier des pistes de solution. Certains messages ou constats sont parfois plus faciles à véhiculer et à faire accepter lorsqu'ils sont le fruit d'une démarche facilitée par une personne qui n'est pas partie prenante au conflit.

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Dernière modification : 04 January 2007